- 業(yè)務(wù)咨詢電話: 0891-6372800
- 業(yè)務(wù)咨詢電話: 0891-6373773
摘要: 當(dāng)前,中國(guó)入境旅游市場(chǎng)正經(jīng)歷一場(chǎng)深層次的結(jié)構(gòu)性變遷。表面的流量增長(zhǎng)之下,更值得關(guān)注的是需求邏輯的代際躍遷——海外游客,尤其是Z世代與千禧一代,已不再滿足于傳統(tǒng)的“景觀凝視”,轉(zhuǎn)而追求一種“成為中國(guó)人”的沉浸式生活體驗(yàn)。這一轉(zhuǎn)變背后,是流行文化出海、數(shù)字技術(shù)賦能與消費(fèi)心理成熟的多重共振。本文分為上下兩篇:上篇立足市場(chǎng)數(shù)據(jù)與需求畫(huà)像,剖析未來(lái)文旅消費(fèi)的“生活化”轉(zhuǎn)向;下篇聚焦代際融合與產(chǎn)品迭代,探討從“流量”走向“留量”的方法路徑。兩篇互為表里,共同描繪中國(guó)入境文旅從“旅游大國(guó)”邁向“旅游強(qiáng)國(guó)”的演進(jìn)軌跡。
關(guān)鍵詞: 入境旅游;代際升級(jí);沉浸式體驗(yàn);文旅融合;文化認(rèn)同
當(dāng)海外社交媒體上“Becoming Chinese”成為Z世代的熱門(mén)標(biāo)簽,當(dāng)穿漢服、練八段錦、吃火鍋成為外國(guó)游客的“標(biāo)配清單”,我們不得不重新審視入境游市場(chǎng)的底層邏輯。這不再是簡(jiǎn)單的流量復(fù)蘇,而是一場(chǎng)關(guān)于“中國(guó)生活方式”的全球圈粉運(yùn)動(dòng)。
“旅游凝視”理論認(rèn)為,游客的目光總是投向那些與日常迥異的景觀。但今天的入境游客不滿足于“看見(jiàn)”迥異——他們想“成為”迥異本身。2025年入境旅游人次超1.5億、花費(fèi)超1300億美元的背后,是消費(fèi)行為的質(zhì)變:非遺體驗(yàn)、文化研學(xué)、特色美食等體驗(yàn)類(lèi)消費(fèi)成為新增長(zhǎng)極。上海數(shù)據(jù)顯示,參與體驗(yàn)活動(dòng)的青年游客人均消費(fèi)較普通觀光客提升30%以上。
這揭示了一條關(guān)鍵規(guī)律:客單價(jià)提升的密碼,藏在游客的角色轉(zhuǎn)換里。 當(dāng)外國(guó)游客從景區(qū)門(mén)口的觀望著變成簪花圍的體驗(yàn)者、學(xué)做小籠包的學(xué)徒、跟公園大爺學(xué)太極的“徒弟”,消費(fèi)場(chǎng)景就從單一門(mén)票延伸到了手作工坊、特色餐飲、旅拍服務(wù)、文創(chuàng)購(gòu)物等全鏈條。北京入境游客“購(gòu)”類(lèi)消費(fèi)金額同比增長(zhǎng)73.2%,正是這一趨勢(shì)的生動(dòng)注腳。

年輕世代是“Becoming Chinese”潮流的發(fā)起者和傳播主力。他們伴隨TikTok和中國(guó)游戲長(zhǎng)大,《黑神話:悟空》帶動(dòng)的山西古建探訪熱、小紅書(shū)上的“China Travel”攻略潮,都是典型案例。這一群體追求沉浸式體驗(yàn)、情緒價(jià)值與社交傳播,他們的消費(fèi)邏輯是:“我體驗(yàn),我分享,故我在?!表n國(guó)來(lái)華游客中MZ世代占比超70%,足以證明年輕客群的統(tǒng)治力。
新銀發(fā)族則是不可忽視的增量。這群“有錢(qián)、有閑、有活力”的海外長(zhǎng)者,正將中國(guó)視為康養(yǎng)旅居的理想目的地。他們對(duì)中醫(yī)養(yǎng)生、茶道禪修、慢節(jié)奏深度游情有獨(dú)鐘,2025年重點(diǎn)涉外醫(yī)院接診國(guó)際患者達(dá)128萬(wàn)人次、較三年前增長(zhǎng)73.6%,折射出“醫(yī)療+文旅”融合的巨大潛力。
這兩股客群雖年齡懸殊,卻在“深度體驗(yàn)”層面形成奇妙的合流——年輕人要“酷”,銀發(fā)族要“養(yǎng)”,而中國(guó)市場(chǎng)恰好能同時(shí)滿足二者。這種代際互補(bǔ),為產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供了難得的戰(zhàn)略縱深。
過(guò)去我們常問(wèn)“怎么把中國(guó)文化推廣出去”,今天需要思考的是“外國(guó)人為什么主動(dòng)想來(lái)”。答案藏在流行文化、科技應(yīng)用與生活方式的三重引力中。
流行文化是第一觸點(diǎn)。從《黑神話:悟空》讓外國(guó)玩家“朝圣”山西古建,到“Taste of CHINA”沉浸式美食餐廳讓食客在七道菜中完成一次中國(guó)地理人文旅行,再到海外網(wǎng)友爭(zhēng)相模仿“中式養(yǎng)生”生活方式——文化IP正成為入境游最有效的“引流密碼”。超過(guò)85%的沉浸式餐廳客人對(duì)菜品背后的中國(guó)人文敘事產(chǎn)生濃厚興趣,有人直接因此規(guī)劃了下一步旅行。這說(shuō)明,文化消費(fèi)不是旅行的附屬品,而是旅行的起搏器。
科技應(yīng)用是體驗(yàn)放大器。無(wú)錫拈花灣的“AI塔”演出融合全息投影與無(wú)人機(jī)編隊(duì),創(chuàng)造“虛實(shí)共生”的沉浸體驗(yàn);貴州西江千戶苗寨的“AI游西江”智能體提供多語(yǔ)種全程服務(wù)。深圳推出的“AI旅行卡”集成AI翻譯、交通出行、商圈優(yōu)惠等功能。數(shù)智技術(shù)讓文化資源從“可參觀”變?yōu)椤翱山换?、可體驗(yàn)”,正是“成為中國(guó)人”的技術(shù)底座。
生活方式是終極吸引物。外國(guó)游客的“標(biāo)配清單”揭示了一個(gè)趨勢(shì):高鐵、無(wú)人機(jī)表演這些“硬成就”展示了中國(guó)速度,而八段錦、中醫(yī)推拿、菜市場(chǎng)砍價(jià)這些“軟生活”則傳遞了中國(guó)溫度。兩者疊加,構(gòu)成一個(gè)“又未來(lái)又傳統(tǒng)”的魅力中國(guó)形象——這正是其他目的地難以復(fù)制的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。
種種跡象表明,“Becoming Chinese”不是營(yíng)銷(xiāo)話術(shù),而是全球年輕一代對(duì)中國(guó)文化從“好奇”到“認(rèn)同”的代際轉(zhuǎn)向。北京大學(xué)張頤武教授指出,外國(guó)年輕人正經(jīng)歷從“視覺(jué)獵奇”到“文化共情”的轉(zhuǎn)變,當(dāng)他們?cè)诠蕦m穿著漢服,這不是角色扮演,而是“通往另一種文化的入口”。
對(duì)從業(yè)者而言,這意味著:未來(lái)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)不能停留在“我有什么給你看”,而要轉(zhuǎn)向“你熱愛(ài)什么,我讓它可感可觸”。誰(shuí)率先實(shí)現(xiàn)這一思維切換,誰(shuí)就能在下一輪競(jìng)爭(zhēng)中定義潮流。
上篇我們論證了需求的轉(zhuǎn)向,下篇需要回答一個(gè)更務(wù)實(shí)的問(wèn)題:如何將這股“Becoming Chinese”的熱潮,從網(wǎng)紅現(xiàn)象沉淀為可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)能力?答案指向三個(gè)關(guān)鍵詞:產(chǎn)品重構(gòu)、服務(wù)升維、代際共創(chuàng)。
入境游客需求已從傳統(tǒng)觀光轉(zhuǎn)向體驗(yàn)消費(fèi),供給側(cè)卻面臨“體驗(yàn)項(xiàng)目不夠豐富、旅行社開(kāi)發(fā)動(dòng)力不足”的短板。破局之道在于將產(chǎn)品設(shè)計(jì)的顆粒度從“城市”細(xì)化到“場(chǎng)景”,從“景點(diǎn)”下沉到“生活切片”。

“微場(chǎng)景”的商業(yè)化是核心抓手。凌晨四點(diǎn)的海鮮批發(fā)市場(chǎng)、社區(qū)公園的太極方陣、老城區(qū)的理發(fā)店和裁縫鋪——這些日常場(chǎng)景恰恰是“成為中國(guó)人”的最佳道場(chǎng)。中國(guó)旅游研究院發(fā)布的《旅游綠皮書(shū)》指出,游客需求正從“看景”走向“入戲”,催生出一系列新消費(fèi)場(chǎng)景。首旅集團(tuán)打造的“Taste of CHINA”沉浸式餐廳已將“用餐即旅行”理念落地,海外客源占比超90%。
“內(nèi)容前置”是引流的關(guān)鍵。游客抵達(dá)中國(guó)前,往往已在屏幕前“種草”數(shù)月。攜程數(shù)據(jù)顯示,2025年博物館、非遺體驗(yàn)等文化產(chǎn)品訂單量同比增長(zhǎng)超一成。這意味著,文旅產(chǎn)品必須在游客出發(fā)前就完成“內(nèi)容觸達(dá)”——通過(guò)短視頻、游戲聯(lián)動(dòng)、IP合作等方式,讓游客帶著“任務(wù)清單”來(lái),而非空白的行程單。
“性價(jià)比+文化溢價(jià)”是復(fù)購(gòu)的保障。華泰證券研報(bào)指出,中國(guó)旅游資源和消費(fèi)品與海外相比體現(xiàn)的極致“性價(jià)比”是入境游走向縱深的根本原因。但僅有價(jià)格優(yōu)勢(shì)不夠,必須疊加不可替代的文化體驗(yàn)。泉州蟳埔村因簪花圍走紅,年接待游客850萬(wàn)人次、帶動(dòng)旅游收入超18億元,證明“小切口、深體驗(yàn)”能撬動(dòng)大市場(chǎng)。
“成為中國(guó)人”的前提是“被當(dāng)作自己人對(duì)待”。這需要從通關(guān)、支付、語(yǔ)言到權(quán)益保障的全鏈條友好。
制度型開(kāi)放是底層支撐。240小時(shí)過(guò)境免簽覆蓋55國(guó)、65個(gè)口岸,免簽入境外國(guó)人占入境總量73.1%,政策紅利正持續(xù)釋放。但“進(jìn)得來(lái)”之后“玩得好”才是關(guān)鍵。北京推行“一站式辦理”邊檢手續(xù),過(guò)境免簽簽發(fā)效率提升60%;上海制作5種語(yǔ)言入境卡譯文樣張解決“填報(bào)難”。
支付與出行是剛需痛點(diǎn)。支付寶“外卡內(nèi)綁”、微信支付簡(jiǎn)化境外用戶注冊(cè)流程正在打破支付壁壘。上海地鐵試點(diǎn)刷五大國(guó)際卡組織銀行卡過(guò)閘,北京“BEIJING PASS”交通卡集交通、景區(qū)、消費(fèi)于一體,這些“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的便利,才是“不見(jiàn)外”的真功夫。
多語(yǔ)種與數(shù)字化是體驗(yàn)放大器。北京推出全國(guó)首個(gè)城市英文地圖,覆蓋超150萬(wàn)條POI數(shù)據(jù);成都高新區(qū)推廣雙語(yǔ)菜單,讓“蒼蠅館子”也能服務(wù)國(guó)際食客。這些細(xì)節(jié)看似微小,卻決定著游客從“能來(lái)”到“愿再來(lái)”的轉(zhuǎn)化率。
前文提到,年輕客群與銀發(fā)客群在“深度體驗(yàn)”上合流,這一特征為產(chǎn)品創(chuàng)新打開(kāi)了新空間——“代際融合”或?qū)⒊蔀槲穆皿w驗(yàn)的新范式。
四川大學(xué)蔡尚偉教授觀察到,“00后加入老年團(tuán)”現(xiàn)象折射出年輕人從“特種兵式”打卡轉(zhuǎn)向品質(zhì)深度體驗(yàn)的趨勢(shì),是兩大群體“存在趨同可能”的積極信號(hào)。這種自發(fā)形成的“互助旅行”,本質(zhì)上是一場(chǎng)代際文化交流:年輕人帶去活力與傳播力,銀發(fā)族貢獻(xiàn)從容與生活智慧。
對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的啟示是:不必刻意區(qū)隔客群,而應(yīng)創(chuàng)造“老少皆宜”的體驗(yàn)場(chǎng)域。一堂中醫(yī)養(yǎng)生課,既有年輕人來(lái)“打卡嘗鮮”,也有銀發(fā)族來(lái)“深度學(xué)習(xí)”;一場(chǎng)社區(qū)廣場(chǎng)舞,既是中國(guó)大媽的日常,也是外國(guó)游客的“沉浸式劇場(chǎng)”。關(guān)鍵在于——搭建場(chǎng)景,讓互動(dòng)自然發(fā)生。
中國(guó)旅游研究院發(fā)布的《旅游綠皮書(shū)》同樣強(qiáng)調(diào),未來(lái)旅游公共服務(wù)需覆蓋更多群體,完善全齡友好、多語(yǔ)言支持與國(guó)際友好化體系。這不僅是服務(wù)的包容性,更是產(chǎn)品創(chuàng)新的方法論:最好的文化傳播,是讓不同代際的人在同一個(gè)場(chǎng)景里彼此看見(jiàn)、相互理解。

回到上篇的核心判斷:入境游市場(chǎng)的深層動(dòng)力,已從“看中國(guó)”轉(zhuǎn)向“成為中國(guó)”。下篇所論述的產(chǎn)品重構(gòu)、服務(wù)升維與代際共創(chuàng),正是將這種需求落地為可持續(xù)供給的三條路徑。三者環(huán)環(huán)相扣——
· 產(chǎn)品重構(gòu)解決“來(lái)體驗(yàn)什么”
· 服務(wù)升維解決“如何舒心體驗(yàn)”
· 代際共創(chuàng)解決“誰(shuí)來(lái)一起體驗(yàn)”
只有當(dāng)這三個(gè)齒輪精密咬合,“Becoming Chinese”才能從一時(shí)熱點(diǎn)沉淀為長(zhǎng)久的產(chǎn)業(yè)能力,進(jìn)而讓中國(guó)從“旅游大國(guó)”邁向“旅游強(qiáng)國(guó)”。
當(dāng)外國(guó)游客在社交媒體上自發(fā)分享“我的中式生活清單”,當(dāng)“洋格格”穿著漢服在故宮前露出真誠(chéng)笑容,當(dāng)海外年輕人因?yàn)橐槐拘≌f(shuō)、一款游戲漂洋過(guò)海來(lái)“朝圣”——文旅產(chǎn)業(yè)的邊界已被重新定義。
我們不再是單純販?zhǔn)蹤C(jī)票酒店和景區(qū)門(mén)票,而是在打造一段可參與、可分享、可回憶的“中國(guó)人生”。這要求每一位從業(yè)者完成角色轉(zhuǎn)換:從資源管理者變?yōu)槲幕巹。瑥姆?wù)提供者變?yōu)楣睬榇呋瘎?/span>
這條路沒(méi)有捷徑,但方向清晰——讓每一個(gè)來(lái)到這里的人,不止看見(jiàn)中國(guó),更想成為這精彩的一部分。當(dāng)他們離開(kāi)時(shí),心中已種下一顆“第二故鄉(xiāng)”的種子。這種基于文化認(rèn)同的“情感錨”,才是未來(lái)十年中國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)最深的護(hù)城河。

“我們是文旅產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成服務(wù)商。我們以深度產(chǎn)業(yè)研究和市場(chǎng)洞察為基石,通過(guò)‘策(略)-規(guī)(劃)-設(shè)(計(jì))-建(設(shè))-運(yùn)(營(yíng))’一體化的全鏈路服務(wù),為政府與投資企業(yè)提供從頂層戰(zhàn)略、空間規(guī)劃、產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)到品牌營(yíng)銷(xiāo)及運(yùn)營(yíng)咨詢的一站式解決方案,旨在破解文旅項(xiàng)目‘策劃規(guī)劃與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)脫節(jié)’的核心痛點(diǎn),最大化降低投資風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目的高效落地與長(zhǎng)效增值。”

西藏易境旅游景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司創(chuàng)立于2003年,以雪域高原為根基,深耕文旅產(chǎn)業(yè)二十多載。公司立足西藏,輻射全國(guó)及南亞區(qū)域,在北京、西藏、成都、重慶、貴州及尼泊爾建立戰(zhàn)略支點(diǎn),構(gòu)建跨地域技術(shù)協(xié)作網(wǎng)絡(luò),成為高海拔地區(qū)文旅綜合服務(wù)的標(biāo)桿企業(yè)。

扎根世界屋脊,以專(zhuān)業(yè)丈量風(fēng)景,以匠心壯美邊疆!

【一】中國(guó).西藏.拉薩市城關(guān)區(qū)曲米路74號(hào)宏盛一期宏績(jī)大廈三樓 電話:86-891-6373773 6372800 郵箱:cdyjyh2003@163.com
【二】中國(guó).成都.高新區(qū)盛安街133號(hào)匯錦廣場(chǎng)6棟A座1301 電話:86—28—87792530 87792531 郵箱:cdyjyh2003@163.com 網(wǎng)站建設(shè):三以網(wǎng)絡(luò)

